Benchmarking y mejores prácticas… por Dilbert

Un pensamiento clásico, en la voz de un personaje imprescindible, vía Tic&Tac

Si todo el mundo lo hace, entonces “mejores prácticas” se convierten en lo mismo que “mediocre”…

Que encaja con ésta de Albert Einstein:

Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo

que podría transformarse, cerrando así el círculo que une a Einstein con Dilbert, en…

Si buscas resultados distintos, no hagas lo mismo que los demás



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5 comentarios en “Benchmarking y mejores prácticas… por Dilbert”

  1. Voy a puntualizar la frase de Einstein, que no fue el primero en formularla.

    El primero, que yo sepa, en pronunciar tal cosa fue Lichtenberg (físico alemán del s. XVIII), tal y como fue recordado por Wolfgang Paul (premio nobel de física en 1989), en su discurso de investidura como premio Nobel.

    Si me permites el spam, es una frase que uso tanto que un día fue a parar a mi blog ;)

    PD. Como Dilbert es PERFECTO, no tengo nada que añadir sobre eso :)

  2. Además de que las formas de gestión son prácticamente imposibles de copiar, es como si para nadar como Phelps intentaras copiarle el ADN.

    Lo que hay que aprender es a usar tus propios recursos, circunstancias, etc. para conseguir llegar a la meta.

  3. Es que además, las best practices suelen ser intentos de replicar los _sintomas_ de éxito, no el éxito en si o sus posibles causas, circunstancias, etc. Puro cargo cult / magia simpática.

    La mayoría de los documentos de best practices que he podido ver son, para más inri, recopilaciones bastante mediocres, por no decir directamente malas, o pastiches de otras anteriores.

    Como dice Telemaco, no es tan simple como unas best practices.

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