Delegar para crecer

Curiosidades de la vida, mi último post tenía un punto cínico con respecto a la delegación. Y curiosamente, algunos días después, me vi metido en una conversación sobre delegación que me hizo cambiar el enfoque. Según este planteamiento que me hacían (y que adelanto que me parece muy interesante), uno delega para crecer. Por supuesto, … Seguir leyendo

Delegar tareas de mierda

El otro día leía una entrada en El Canasto, “Los 3 pasos para conseguir el equilibrio entre vida y trabajo“. En él, dice Jeroen Rosa Ortiz (que escribía un post invitado): “me costó años darme cuenta de que me empeñaba en ‘retener’, en ocuparme cosas que no eran ni tan útiles ni tan importantes como … Seguir leyendo

Delegar es…

Delegar es… dar autonomía al colaborador para que tome sus propias decisiones aceptar las decisiones que tome el colaborador, aunque no sean las que uno mismo hubiera tomado no desautorizar al colaborador en público; como mucho, en privado no intervenir, ni dar tu opinión, salvo petición expresa del colaborador o riesgo de catástrofe (que es … Seguir leyendo

O delegas, o no delegas

“Delegar” es una de las habilidades más difíciles de desarrollar para un directivo. Supone “perder el control”, y en muchas ocasiones asumir que las cosas no se harán exactamente como uno las habría hecho. Y eso es algo que a muchos les (nos?) supera. Ya lo dice el refrán, “si quieres algo bien hecho, hazlo … Seguir leyendo