Proyectos y actividades

Cuando digo que me considero un “knowmad” suele ser difícil hacerse una idea de a qué me refiero. Quizás lo más ilustrativo sea poner, a título de ejemplo, algunas de las cosas que me han entretenido a lo largo de estos años:

  • He escrito un libro sobre Aprendizaje y Desarrollo Eficaz de Habilidades. También doy charlas y talleres sobre el tema.
  • Llevo desde 2004 escribiendo en mi blog, donde acumulo más de 1.700 artículos.
  • Durante más de cuatro años estuve vinculado al Grupo Vips en un intenso proyecto de transformación. Desde el área de RRHH impulsamos una gestión de plantillas dinámica y flexible, basada en la adaptación productiva de los recursos a la demanda. Diseñé procesos, políticas y herramientas, coordiné la implantación del proyecto, el desarrollo de herramientas en SAP y otras plataformas, diseñé e impartí formación, serví de conexión entre distintas áreas (operaciones, sistemas, control de gestión, recursos humanos…), di soporte a la alta dirección…
  • Elaboré y puse en marcha un conjunto de herramientas de seguimiento operacional y financiero para una pequeña empresa de restauración. Cuentas de resultados, procesos de cierre y arqueo de caja, cuadros de tesorería, cuadro de mando…
  • Fui miembro fundador, coordinador y editor de uno de los blogs económicos más importantes en castellano, donde acabé escribiendo cientos de artículos.
  • Diseñé e impartí una asignatura sobre “Dimensionamiento y planificación de plantillas” en un Master de RRHH.
  • Coordiné el diseño, desarrollo y puesta en marcha de un portal de información financiera para el BBVA.
  • Levanté y rediseñé el mapa de procesos de una empresa de diseño y distribución textil.
  • Di una charla sobre emprendimiento ante un auditorio de cientos de personas en el marco del EBE.
  • Hice un análisis y propuesta de reorganización del área de RRHH en una gran entidad financiera multinacional.
  • Formé parte del equipo directivo de la empresa líder en publicaciones online.
  • Participé en un libro sobre la figura del Community Manager
  • Diseñé un curso sobre el impacto de la tecnología en las organizaciones y en los profesionales para una consultora estratégica.
  • Di un curso de fotografía en la asociación para formación de adultos en mi pueblo.
  • Elaboré un sistema de clasificación profesional para una fábrica de dulces.
  • Publiqué artículos en revistas especializadas en RRHH.
  • Fui miembro de la junta directiva de una asociación cultural.
  • Tengo fotografías a la venta en Getty Images
  • Di formación sobre liderazgo, trabajo en equipo, gestión eficaz de reuniones, influencia… hasta un curso de sensibilización sobre la adaptación al euro en entidades financieras.
  • … y así otro buen puñado de proyectos variados, en el ámbito de la estrategia, la organización, la gestión de personas, la tecnología… 

En resumen, me motivan los proyectos “con sentido”, donde hay una voluntad seria de hacer cosas y donde exista una posibilidad real de transformación (“hacer pa ná es tontería”), con gente interesante que me vea como un “compañero de camino” y no como un mero proveedor, proyectos en los que además de aportar pueda aprender y en los que exista un mínimo de afinidad.

A estos proyectos les puedo aportar mi capacidad de análisis y de síntesis, que me permiten entender y priorizar los aspectos clave; mi visión de conjunto a partir del entendimiento de las necesidades e inquietudes de todas las partes involucradas, del entorno y del contexto; y seguimiento y animación constante basado en una mezcla de metodología y habilidades de comunicación y relación, siempre teniendo en cuenta el papel fundamental de las personas.