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	<title>Comentarios en: Las lecciones del caso Referenta</title>
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	<description>Blog personal de Raúl Hernández González</description>
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		<title>Por: Cyberfrancis</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2008/07/las-lecciones-del-caso-referenta/comment-page-1/#comment-7712</link>
		<dc:creator>Cyberfrancis</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 18:22:23 +0000</pubDate>
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		<description>La lección número 2 la acabo de aprender a finales de este mes de Agosto del 2009 :(</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>La lección número 2 la acabo de aprender a finales de este mes de Agosto del 2009 :(</p>
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		<title>Por: Gurus Huky</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2008/07/las-lecciones-del-caso-referenta/comment-page-1/#comment-7711</link>
		<dc:creator>Gurus Huky</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 Aug 2008 18:03:47 +0000</pubDate>
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		<description>Vaya cuando se llegan a estas situaciones lo único claro es que todos han perdido. Aunque intuyo que hay algo más de una discrepancia sobre la elaboración del contenido. Especial atención con los planes de negocios optimistas, es normal que si después la realidad se encuentra muy muy alejada del plan los que han puesto la pasta se puedan llegar a sentir engañados.

Sobre las participaciones accionariales, está claro que el accionista mayoritario es el que manda y que la peor participación que puedes ostentar en una compañía es un 49%. En cuanto a quién tiene más poder si el emprendedor que impulsa un proyecto o el empresario que aporta el dinero yo me temo que el primero es el que tiene la sartén por el mango aunque tenga una participación minoritaria. Sacar al emprendedor del proyecto suele ser una medida desesperada para intentar salvar como sea los muebles o el dinero o esto o efectivamente los accionistas mayoritarios son unos kamikazes si deciden liquidar al emprendedor sólo por discrepar sobre el tamaño de los post. Igualmente puedes tener una participación minoritaria pero si has redactado un buen contrato de accionistas estar relativamente protegido.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vaya cuando se llegan a estas situaciones lo único claro es que todos han perdido. Aunque intuyo que hay algo más de una discrepancia sobre la elaboración del contenido. Especial atención con los planes de negocios optimistas, es normal que si después la realidad se encuentra muy muy alejada del plan los que han puesto la pasta se puedan llegar a sentir engañados.</p>
<p>Sobre las participaciones accionariales, está claro que el accionista mayoritario es el que manda y que la peor participación que puedes ostentar en una compañía es un 49%. En cuanto a quién tiene más poder si el emprendedor que impulsa un proyecto o el empresario que aporta el dinero yo me temo que el primero es el que tiene la sartén por el mango aunque tenga una participación minoritaria. Sacar al emprendedor del proyecto suele ser una medida desesperada para intentar salvar como sea los muebles o el dinero o esto o efectivamente los accionistas mayoritarios son unos kamikazes si deciden liquidar al emprendedor sólo por discrepar sobre el tamaño de los post. Igualmente puedes tener una participación minoritaria pero si has redactado un buen contrato de accionistas estar relativamente protegido.</p>
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		<title>Por: Jerónimo Palacios - Decálogo de normas para entender la red</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2008/07/las-lecciones-del-caso-referenta/comment-page-1/#comment-7710</link>
		<dc:creator>Jerónimo Palacios - Decálogo de normas para entender la red</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 Aug 2008 08:01:01 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Si consigues a la persona adecuada, ¡Bien!, ya estás un paso más cerca de conseguir tu objetivo. Véndele adecuadamente el proyecto y dale cuerda, ya llegará el momento de poner las cosas claras.  [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Si consigues a la persona adecuada, ¡Bien!, ya estás un paso más cerca de conseguir tu objetivo. Véndele adecuadamente el proyecto y dale cuerda, ya llegará el momento de poner las cosas claras.  [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Referenta 2008 SL</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2008/07/las-lecciones-del-caso-referenta/comment-page-1/#comment-7709</link>
		<dc:creator>Referenta 2008 SL</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Jul 2008 14:51:25 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.vidadeunconsultor.com/?p=1327#comment-7709</guid>
		<description>Solo aclarar que en ningún caso se ha dejado de lado al Sr. Jerónimo Palacios del proyecto sino que él por voluntad propia y de un día para el otro avisó que lo abandonaba. De hecho el Sr. Palacios actualmente es uno de los accionistas principales de la sociedad Referenta 2008 SL y es quien desde un principio administró y gestionó el 100% del proyecto.

Al abandonar el proyecto no ha dejado más que información mínima sobre la gestión del mismo y personas que casi intervinimos en temas de referenta.com hemos tenido que intentar recaudar para ver como se podría sacar adelante.
El presupuesto que el Sr. Jerónimo Palacios entregó a la dirección del Grupo que colaboraría con Referenta.com hablaba de visitantes mensuales e ingresos por aportaciones de fabricantes que hacían viable el proyecto pero al momento de abandonarlo no se cumplieron en absoluto las proyecciones (ni siquiera se acercan al presupuesto presentado)
A fines de Mayo cuando el Sr. Palacios abandona el proyecto Referenta.com existe un déficit por gastos que se acerca a los 30.000€ y varios compromisos con fabricantes de primera línea sin cumplir.

Está claro que un equipo profesional de editores como el que se formo para Referenta tiene mucho poder de influencia y les será relativamente fácil tirar abajo el nombre del proyecto pero creo que cada uno debería analizar la situación y entender que el principal responsable de esta situación tiene nombre propio y es a quien se debería pedir explicaciones. Nosotros hemos estado intentando obtenerlas pero desde el abandono del proyecto jamás nos respondió un e-mail ni una llamada por TEL (nos consta que a muchos integrantes del proyecto tampoco les da respuesta alguna).

Posiblemente en un tiempo se verá otro proyecto similar con el mismo equipo de editores (posiblemente con una versión mejorada de referenta.com dado que la misma se encontraba terminada y según el Sr. Palacios lista para pasar a producción pero esto es otro de los temas que dejo inconclusos por motivos que aun no termina de explicar)
Esperamos que en dicho proyecto el Sr. Jerónimo Palacios actúe con mayor seriedad que la que ha demostrado en el que hoy se intenta mostrar como “el más lamentable de los proyectos web”.

Hasta ahora, se delegan todas las responsabilidades a personas que de un día para el otro se encuentran con un proyecto abandonado y sin embargo ninguna de estas personas ha emitido ningún comentario referente a quién desde un principio ha sido su responsable y con quién plasmaron acuerdos que hoy están sin cumplir.

Un cordial saludo
Referenta 2008 SL</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Solo aclarar que en ningún caso se ha dejado de lado al Sr. Jerónimo Palacios del proyecto sino que él por voluntad propia y de un día para el otro avisó que lo abandonaba. De hecho el Sr. Palacios actualmente es uno de los accionistas principales de la sociedad Referenta 2008 SL y es quien desde un principio administró y gestionó el 100% del proyecto.</p>
<p>Al abandonar el proyecto no ha dejado más que información mínima sobre la gestión del mismo y personas que casi intervinimos en temas de referenta.com hemos tenido que intentar recaudar para ver como se podría sacar adelante.<br />
El presupuesto que el Sr. Jerónimo Palacios entregó a la dirección del Grupo que colaboraría con Referenta.com hablaba de visitantes mensuales e ingresos por aportaciones de fabricantes que hacían viable el proyecto pero al momento de abandonarlo no se cumplieron en absoluto las proyecciones (ni siquiera se acercan al presupuesto presentado)<br />
A fines de Mayo cuando el Sr. Palacios abandona el proyecto Referenta.com existe un déficit por gastos que se acerca a los 30.000€ y varios compromisos con fabricantes de primera línea sin cumplir.</p>
<p>Está claro que un equipo profesional de editores como el que se formo para Referenta tiene mucho poder de influencia y les será relativamente fácil tirar abajo el nombre del proyecto pero creo que cada uno debería analizar la situación y entender que el principal responsable de esta situación tiene nombre propio y es a quien se debería pedir explicaciones. Nosotros hemos estado intentando obtenerlas pero desde el abandono del proyecto jamás nos respondió un e-mail ni una llamada por TEL (nos consta que a muchos integrantes del proyecto tampoco les da respuesta alguna).</p>
<p>Posiblemente en un tiempo se verá otro proyecto similar con el mismo equipo de editores (posiblemente con una versión mejorada de referenta.com dado que la misma se encontraba terminada y según el Sr. Palacios lista para pasar a producción pero esto es otro de los temas que dejo inconclusos por motivos que aun no termina de explicar)<br />
Esperamos que en dicho proyecto el Sr. Jerónimo Palacios actúe con mayor seriedad que la que ha demostrado en el que hoy se intenta mostrar como “el más lamentable de los proyectos web”.</p>
<p>Hasta ahora, se delegan todas las responsabilidades a personas que de un día para el otro se encuentran con un proyecto abandonado y sin embargo ninguna de estas personas ha emitido ningún comentario referente a quién desde un principio ha sido su responsable y con quién plasmaron acuerdos que hoy están sin cumplir.</p>
<p>Un cordial saludo<br />
Referenta 2008 SL</p>
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	<item>
		<title>Por: Consultor Anónimo</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2008/07/las-lecciones-del-caso-referenta/comment-page-1/#comment-7708</link>
		<dc:creator>Consultor Anónimo</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Jul 2008 13:49:56 +0000</pubDate>
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		<description>JAJAJAAAA.... lo del &quot;tabaco en rama&quot; es buenísimo :). Lo de la relación con PCOnline creo que sí lo tenía localizado (Jero empezó a trabajar allí, así que imagino que el apoyo vino por ese lado... no le envidio la situación, no).

Roberto, efectivamente es triste. Pero se repite contínuamente... supongo que a todos nos gusta fiarnos más de lo que debemos de las buenas palabras de los demás.

EstoyRepe, estoy de acuerdo. Y es algo complicado; efectivamente las empresas necesitan que la gente se involucre, pero es antinatural. Sólo se van a involucrar si perciben que algo &quot;es suyo&quot;, y no vale tampoco con darles el 1% de la compañía. La única opción (me lo guardo para un post) es hacer que, yendo cada uno a lo suyo, el resultado sea bueno para la empresa. Complicado.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>JAJAJAAAA&#8230;. lo del &#8220;tabaco en rama&#8221; es buenísimo :). Lo de la relación con PCOnline creo que sí lo tenía localizado (Jero empezó a trabajar allí, así que imagino que el apoyo vino por ese lado&#8230; no le envidio la situación, no).</p>
<p>Roberto, efectivamente es triste. Pero se repite contínuamente&#8230; supongo que a todos nos gusta fiarnos más de lo que debemos de las buenas palabras de los demás.</p>
<p>EstoyRepe, estoy de acuerdo. Y es algo complicado; efectivamente las empresas necesitan que la gente se involucre, pero es antinatural. Sólo se van a involucrar si perciben que algo &#8220;es suyo&#8221;, y no vale tampoco con darles el 1% de la compañía. La única opción (me lo guardo para un post) es hacer que, yendo cada uno a lo suyo, el resultado sea bueno para la empresa. Complicado.</p>
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		<title>Por: Jose del Moral</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2008/07/las-lecciones-del-caso-referenta/comment-page-1/#comment-7707</link>
		<dc:creator>Jose del Moral</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Jul 2008 13:45:11 +0000</pubDate>
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		<description>Qué mal suena esta historia. Por cierto, según el Registro mercantil Referenta 2008 se dedica a la muy noble actividad del &quot;tabaco en rama&quot; y su presidente es un tal José Antonio Valenzuela, también relacionado con la empresa PC-ONLINE 2000.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Qué mal suena esta historia. Por cierto, según el Registro mercantil Referenta 2008 se dedica a la muy noble actividad del &#8220;tabaco en rama&#8221; y su presidente es un tal José Antonio Valenzuela, también relacionado con la empresa PC-ONLINE 2000.</p>
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	<item>
		<title>Por: Estoy Repe</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2008/07/las-lecciones-del-caso-referenta/comment-page-1/#comment-7706</link>
		<dc:creator>Estoy Repe</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Jul 2008 08:12:05 +0000</pubDate>
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		<description>Muy buenas reflexiones, sobre todo la 2, aunque es gracioso que luego siempre te digan que no te &quot;implicas&quot;. Supongo que es difícil para quien tiene la empresa o quien se lleva una buena tajada por beneficios, el que otros &quot;simplemente&quot; hagan su trabajo y no den el 150%.

La experiencia me dice que el empresario es el empresario y tu un simple trabajador, y que nadie es imprescindible en ningún proyecto.

Saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy buenas reflexiones, sobre todo la 2, aunque es gracioso que luego siempre te digan que no te &#8220;implicas&#8221;. Supongo que es difícil para quien tiene la empresa o quien se lleva una buena tajada por beneficios, el que otros &#8220;simplemente&#8221; hagan su trabajo y no den el 150%.</p>
<p>La experiencia me dice que el empresario es el empresario y tu un simple trabajador, y que nadie es imprescindible en ningún proyecto.</p>
<p>Saludos</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Roberto Ferrero</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2008/07/las-lecciones-del-caso-referenta/comment-page-1/#comment-7705</link>
		<dc:creator>Roberto Ferrero</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Jul 2008 06:31:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.vidadeunconsultor.com/?p=1327#comment-7705</guid>
		<description>Es una pena que pasen estas cosas y que el esfuerzo, las ilusiones y las horas de trabajo de tanta gente al final se queden en nada. Desgraciadamente cuando te asocias con alguien para que meta pasta en el proyecto al final cuentan más los resultados económicos que el proyecto en sí.

No es la primera vez que lo veo, y los consejos que propones creo que son la clave para evitar este tipo de situaciones.

Un saludo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Es una pena que pasen estas cosas y que el esfuerzo, las ilusiones y las horas de trabajo de tanta gente al final se queden en nada. Desgraciadamente cuando te asocias con alguien para que meta pasta en el proyecto al final cuentan más los resultados económicos que el proyecto en sí.</p>
<p>No es la primera vez que lo veo, y los consejos que propones creo que son la clave para evitar este tipo de situaciones.</p>
<p>Un saludo.</p>
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		<title>Por: la chica de Potedaia</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2008/07/las-lecciones-del-caso-referenta/comment-page-1/#comment-7704</link>
		<dc:creator>la chica de Potedaia</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Jul 2008 23:14:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.vidadeunconsultor.com/?p=1327#comment-7704</guid>
		<description>7 lecciones interesantes y con cabeza.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>7 lecciones interesantes y con cabeza.</p>
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