<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comentarios en: Kobe Bryant y el trabajo en equipo</title>
	<atom:link href="http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2006/01/kobe-bryant-y-el-trabajo-en-equipo/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2006/01/kobe-bryant-y-el-trabajo-en-equipo/</link>
	<description>Blog personal de Raúl Hernández González</description>
	<lastBuildDate>Sat, 11 Feb 2012 18:04:52 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Por: Luis</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2006/01/kobe-bryant-y-el-trabajo-en-equipo/comment-page-1/#comment-19063</link>
		<dc:creator>Luis</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Nov 2010 14:34:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://vidadeunconsultor.com/?p=295#comment-19063</guid>
		<description>El liderazgo y trabajo en equipo es un requisito indespensable para nuevas organizaciones.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El liderazgo y trabajo en equipo es un requisito indespensable para nuevas organizaciones.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Trabajo en equipo: 4 videos y 9 estilos. ¿Cuál es el tuyo? (147) &#124; Yoriento</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2006/01/kobe-bryant-y-el-trabajo-en-equipo/comment-page-1/#comment-1778</link>
		<dc:creator>Trabajo en equipo: 4 videos y 9 estilos. ¿Cuál es el tuyo? (147) &#124; Yoriento</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Dec 2008 13:10:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://vidadeunconsultor.com/?p=295#comment-1778</guid>
		<description>[...] tema, pero algunos posts que he encontrado incluyen reflexiones y aportaciones interesantes. En vida de un consultor, se critica a las megaestrellas, en este caso del baloncesto, de las que dependen en extremo los [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] tema, pero algunos posts que he encontrado incluyen reflexiones y aportaciones interesantes. En vida de un consultor, se critica a las megaestrellas, en este caso del baloncesto, de las que dependen en extremo los [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: atach</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2006/01/kobe-bryant-y-el-trabajo-en-equipo/comment-page-1/#comment-1777</link>
		<dc:creator>atach</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Jan 2006 07:49:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://vidadeunconsultor.com/?p=295#comment-1777</guid>
		<description>Bueno, digamos que esos 81 puntos son un momento especial en la historia de la NBA, y como tal hay que tratarlo. Pero nos apabullamos con la cifra, porque fue un trabajo excepcional (rondo el 66% en aciertos de tiro de campo y estuvo en un 90% en tiros libres), en el que el resto del equipo le ayudï¿½ a alcanzar(y no es un pivot).

Ahora bien, ï¿½trabajo en equipo? En este caso se trata del emprendedor que tira de todo el equipo para obtener resultados.

Lo del problema entre Kobe y O&#039;neal sirve de ejemplo a una crisis mal gestionada por la direcciï¿½n.

Por cierto, que cantidad de ejemplos para el mundo de los negocios hay en los deportes.

Consultor, ï¿½te atreves con el baseball?

Saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bueno, digamos que esos 81 puntos son un momento especial en la historia de la NBA, y como tal hay que tratarlo. Pero nos apabullamos con la cifra, porque fue un trabajo excepcional (rondo el 66% en aciertos de tiro de campo y estuvo en un 90% en tiros libres), en el que el resto del equipo le ayudï¿½ a alcanzar(y no es un pivot).</p>
<p>Ahora bien, ï¿½trabajo en equipo? En este caso se trata del emprendedor que tira de todo el equipo para obtener resultados.</p>
<p>Lo del problema entre Kobe y O&#8217;neal sirve de ejemplo a una crisis mal gestionada por la direcciï¿½n.</p>
<p>Por cierto, que cantidad de ejemplos para el mundo de los negocios hay en los deportes.</p>
<p>Consultor, ï¿½te atreves con el baseball?</p>
<p>Saludos</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: El Informï¿½tico Impasible</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2006/01/kobe-bryant-y-el-trabajo-en-equipo/comment-page-1/#comment-1776</link>
		<dc:creator>El Informï¿½tico Impasible</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Jan 2006 06:41:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://vidadeunconsultor.com/?p=295#comment-1776</guid>
		<description>ï¿½Quï¿½ manï¿½a esa de hacer que destaque una entidad y que el resto de entidades se dedique a darle soporte!
Igual es una falla en el sistema, como en Matrix, y tengamos que reescribir el cï¿½digo.
ï¿½Ah, no! Calla, que para eso se necesitan &lt;a HREF=&quot;http://maldicion-sisifo.blogspot.com/2006/01/cdigo-civil.html&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;consultores&lt;/A&gt;... trabajando en equipo. ï¿½Alguien recuerda haber visto &quot;eso&quot; ultimamente? ;)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ï¿½Quï¿½ manï¿½a esa de hacer que destaque una entidad y que el resto de entidades se dedique a darle soporte!<br />
Igual es una falla en el sistema, como en Matrix, y tengamos que reescribir el cï¿½digo.<br />
ï¿½Ah, no! Calla, que para eso se necesitan <a HREF="http://maldicion-sisifo.blogspot.com/2006/01/cdigo-civil.html" rel="nofollow">consultores</a>&#8230; trabajando en equipo. ï¿½Alguien recuerda haber visto &#8220;eso&#8221; ultimamente? ;)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: alex</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2006/01/kobe-bryant-y-el-trabajo-en-equipo/comment-page-1/#comment-1775</link>
		<dc:creator>alex</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Jan 2006 05:58:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://vidadeunconsultor.com/?p=295#comment-1775</guid>
		<description>Ya ya. Pero el baloncesto no es extrapolable a la empresa, ni a otras actividades de la vida. Y menos el baloncesto profesional americano, en el que hay jugadores que no se saben el nombre de sus compaï¿½eros (tal como suena).
Kobe Bryant es un fenomeno, muy superior al resto de los jugadores de la liga (no digamos ya a sus compaï¿½eros). Que tendria que hacer? Pasarla mas? Si es bueno tirando pues que tire.
Lo que pasa es que lo vemos con nuestra optica de pachanga de solteros contra casados, si hay uno que se las tira todas como que nos hace gracia porque nosotros tambien queremos ser protagonistas, no? Pero la NBA es otra cosa.
Os pongo el ejemplo contrario: Dennis Rodman, no tiraba a canasta, en ataque era un jugador pesimo. Pero era capaz de coger 10 rebotes ofensivos por partido, es decir, sus compaï¿½eros tenian garantizada una segunda oportunidad siempre (con los porcentajes de acierto de los Bulls os podeis imaginar lo rentable que eso resulta).
Deja de ser Rodman un jugador de equipo? Como que no, pues por la misma razon Kobe es un jugador de equipo.

Saludos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ya ya. Pero el baloncesto no es extrapolable a la empresa, ni a otras actividades de la vida. Y menos el baloncesto profesional americano, en el que hay jugadores que no se saben el nombre de sus compaï¿½eros (tal como suena).<br />
Kobe Bryant es un fenomeno, muy superior al resto de los jugadores de la liga (no digamos ya a sus compaï¿½eros). Que tendria que hacer? Pasarla mas? Si es bueno tirando pues que tire.<br />
Lo que pasa es que lo vemos con nuestra optica de pachanga de solteros contra casados, si hay uno que se las tira todas como que nos hace gracia porque nosotros tambien queremos ser protagonistas, no? Pero la NBA es otra cosa.<br />
Os pongo el ejemplo contrario: Dennis Rodman, no tiraba a canasta, en ataque era un jugador pesimo. Pero era capaz de coger 10 rebotes ofensivos por partido, es decir, sus compaï¿½eros tenian garantizada una segunda oportunidad siempre (con los porcentajes de acierto de los Bulls os podeis imaginar lo rentable que eso resulta).<br />
Deja de ser Rodman un jugador de equipo? Como que no, pues por la misma razon Kobe es un jugador de equipo.</p>
<p>Saludos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: tic616</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2006/01/kobe-bryant-y-el-trabajo-en-equipo/comment-page-1/#comment-1774</link>
		<dc:creator>tic616</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Jan 2006 05:04:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://vidadeunconsultor.com/?p=295#comment-1774</guid>
		<description>No me gustarï¿½a tener/estar en una empresa en que el 66% de mis ventas se las debo a un cliente</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No me gustarï¿½a tener/estar en una empresa en que el 66% de mis ventas se las debo a un cliente</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Anonymous</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2006/01/kobe-bryant-y-el-trabajo-en-equipo/comment-page-1/#comment-1773</link>
		<dc:creator>Anonymous</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Jan 2006 00:07:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://vidadeunconsultor.com/?p=295#comment-1773</guid>
		<description>Hoy lo hemos comentado en el trabajo. Una cosa es que meter 81 puntos sea una proeza (que lo es, porque ademï¿½s tuvo relativamente buenos porcentajes) y otra cosa es que nos dice que NO HAY EQUIPO. Si los siguientes anotadores fueron Parker con 13 y Mihm con 12, mï¿½s vale rezar porque Kobe meta mï¿½s de 60 puntos todos los partidos. No hablemos del dï¿½a que se lesione...
Si yo fuera el dueï¿½o de una franquicia repartirï¿½a la inversiï¿½n en 2-3 buenos jugadores, quizï¿½ no tan brillantes. Al fin y al cabo la historia de la NBA nos dice que ningï¿½n gran jugador ganï¿½ nada solo. Jordan se muriï¿½ de asco durante aï¿½os en los Bulls hasta que estuvo rodeado de Pippen, Paxson, Kukoc, Horace Grant o Rodman.
El ejemplo a seguir es San Antonio, quï¿½ equipazo (por cierto lleno de extranjeros, allï¿½ no discuten esas cosas...)

Os paso el box score del partido, es interesante.
http://www.nba.com/games/20060122/TORLAL/boxscore.html</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hoy lo hemos comentado en el trabajo. Una cosa es que meter 81 puntos sea una proeza (que lo es, porque ademï¿½s tuvo relativamente buenos porcentajes) y otra cosa es que nos dice que NO HAY EQUIPO. Si los siguientes anotadores fueron Parker con 13 y Mihm con 12, mï¿½s vale rezar porque Kobe meta mï¿½s de 60 puntos todos los partidos. No hablemos del dï¿½a que se lesione&#8230;<br />
Si yo fuera el dueï¿½o de una franquicia repartirï¿½a la inversiï¿½n en 2-3 buenos jugadores, quizï¿½ no tan brillantes. Al fin y al cabo la historia de la NBA nos dice que ningï¿½n gran jugador ganï¿½ nada solo. Jordan se muriï¿½ de asco durante aï¿½os en los Bulls hasta que estuvo rodeado de Pippen, Paxson, Kukoc, Horace Grant o Rodman.<br />
El ejemplo a seguir es San Antonio, quï¿½ equipazo (por cierto lleno de extranjeros, allï¿½ no discuten esas cosas&#8230;)</p>
<p>Os paso el box score del partido, es interesante.<br />
<a href="http://www.nba.com/games/20060122/TORLAL/boxscore.html" rel="nofollow">http://www.nba.com/games/20060122/TORLAL/boxscore.html</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Mercurio</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2006/01/kobe-bryant-y-el-trabajo-en-equipo/comment-page-1/#comment-1772</link>
		<dc:creator>Mercurio</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Jan 2006 23:30:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://vidadeunconsultor.com/?p=295#comment-1772</guid>
		<description>Pues ya ni hablemos de los equipos ciclistas, donde se determina un lider a seguir (a veces tan a priori que se debe cambiar sobre la marcha) y donde los gregarios muchas veces tienen que ceder en el corto plazo (etapa) para ganar a largo plazo (tour-vuelta-giro)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pues ya ni hablemos de los equipos ciclistas, donde se determina un lider a seguir (a veces tan a priori que se debe cambiar sobre la marcha) y donde los gregarios muchas veces tienen que ceder en el corto plazo (etapa) para ganar a largo plazo (tour-vuelta-giro)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: asierjoe</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2006/01/kobe-bryant-y-el-trabajo-en-equipo/comment-page-1/#comment-1771</link>
		<dc:creator>asierjoe</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Jan 2006 21:58:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://vidadeunconsultor.com/?p=295#comment-1771</guid>
		<description>En mi opinion el juego de Bryant es lo mï¿½s parecido al de Jordan que he visto en mucho tiempo y decir que tb destaca en otros aspectos del juego al igual que lo hacï¿½a Jordan.
Y Bryant tb logro 3 titulos junto a Oneal por lo que no creo k no sepa convivir con altos egos. De todas formas tampoco considero a Pippen, Kukoc y Grant del mismo nivel que Oneal cuando ellos por si solos no llegarï¿½an a ser la referencia de un equipo como puede ser Oneal, son mï¿½s bien unos muy bueno escuderos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En mi opinion el juego de Bryant es lo mï¿½s parecido al de Jordan que he visto en mucho tiempo y decir que tb destaca en otros aspectos del juego al igual que lo hacï¿½a Jordan.<br />
Y Bryant tb logro 3 titulos junto a Oneal por lo que no creo k no sepa convivir con altos egos. De todas formas tampoco considero a Pippen, Kukoc y Grant del mismo nivel que Oneal cuando ellos por si solos no llegarï¿½an a ser la referencia de un equipo como puede ser Oneal, son mï¿½s bien unos muy bueno escuderos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: troll</title>
		<link>http://blog.raulhernandezgonzalez.com/2006/01/kobe-bryant-y-el-trabajo-en-equipo/comment-page-1/#comment-1770</link>
		<dc:creator>troll</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Jan 2006 21:49:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://vidadeunconsultor.com/?p=295#comment-1770</guid>
		<description>Como decis lo mismo que le pasa esta estrella, le pasa a Ronaldo.
Lo importante para un equipo es que cada uno sepa cual es su trabajo y que el trabajo se valore, si valoras mucho al delantero y nada al medio - destructivo te puede pasar como paso con Makelele, que se vaya y pierdas el 90 % por ciento del equipo.
Aplicado esto a la informatica, hay que ver el trabajo de los consultores, jefes, arquitectos, analistas etc
ï¿½ Si cedes a un arquitecto para comprar a un consultor, igual tienes las mejores presentaciones, pero tienes el mejor producto ?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Como decis lo mismo que le pasa esta estrella, le pasa a Ronaldo.<br />
Lo importante para un equipo es que cada uno sepa cual es su trabajo y que el trabajo se valore, si valoras mucho al delantero y nada al medio &#8211; destructivo te puede pasar como paso con Makelele, que se vaya y pierdas el 90 % por ciento del equipo.<br />
Aplicado esto a la informatica, hay que ver el trabajo de los consultores, jefes, arquitectos, analistas etc<br />
ï¿½ Si cedes a un arquitecto para comprar a un consultor, igual tienes las mejores presentaciones, pero tienes el mejor producto ?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

