La cultura de “echar horas”

Me pide el Sr. Martinez (ESTRATEgA) que abunde un poco m�s en el tema de la larga jornada laboral.

Me gustar�a que comentaras en este tema: “Esas horas est�n ah�, muchas veces por necesidad y otras por mera (y triste) costumbre y/o apariencia social.” En cuanto estas �ltimas �Es apariencia frente al cliente, presi�n de los superiores o miedo a que piensen que tu proyecto no da de s� o que t� eres el que no da todo lo posible de ti? �Un poco de todo? Es decir, y descartando los workoholics que conocer�s, �coment�is entre los colegas que os exprime el cliente, que el jefe se pasa, que siempre hay mucho trabajo o la cultura es que no se mencione el tema ni en el propio equipo?

Quiz�s sea este uno de los ejemplos m�s brutales de “cultura de empresa”, ese ente que sobrevuela y que hace que la “culpa”, en el fondo, no sea de nadie. “Entre todos la mataron y ella sola se muri�”.

La presi�n de los superiores es un factor. No presi�n directa (“aqui se est� hasta las mil, y si no sufrir�s las consecuencias”), sino m�s sutil. Ejemplos: acostumbrarse a encargar cosas o revisar trabajos a las 20’30 h. (que es cuando vienen de visitar clientes y esas cosas), llamar por tel�fono a horas “raras” y sorprenderse de que no est�s en la oficina… o directamente, dando el ejemplo ellos de prolongar su jornada. �C�mo ve voy a ir pasando por delante del despacho del jefe?

Los compa�eros son otro factor. Entre risas a veces, pero ah� est� el t�pico comentario de “a �se se le cae el l�piz a las 19’00h” si alguien tiene por costumbre irse a su hora. Lo cual convierte la tarea de irse a casa en una especie de juego de “a ver qui�n cede antes”. Porque el primero que se vaya, aunque sea dos horas m�s tarde de lo que deb�a, ser� considerado como “el que primero se va”.

Los clientes… no dir�a que directamente. A veces s�, son exigentes en plan “quiero esto para ma�ana, que para eso pago a un consultor” y te obliga a echar horas. Pero no son de apariencia social, son de trabajo puro y duro. En general, al cliente le da igual las horas que eches, s�lo quiere resultados. Eso s�, le da un “morbillo” especial eso de contar con consultores que son capaces de hacer las horas que hagan falta por �l.

A veces es uno mismo el que “compra”, con esas horas de m�s, la tranquilidad de poder tener un ritmo de trabajo m�s pausado (leer el peri�dico en internet, tomarse un caf� tranquilamente, llegar un poquito m�s tarde por las ma�anas, alargar la hora de la comida…). Aunque surge el dilema de qu� es primero: trabajo pausado y por eso me quedo m�s, o ya que me tengo que quedar voy a tom�rmelo con m�s calma.

La sociedad en general, que parece que valora los trabajos en los que “se trabaja duro” frente a los que cumplen sus horarios (“buf, es que son como funcionarios, llega su hora y se van”).

La carrera profesional es otra preocupaci�n, y esto s� es lamentable. Parece que existe una norma no escrita que dice que si quieres progresar en la empresa, tienes que darle tu vida, y eso incluye cuantas m�s horas mejor independientemente de lo que diga tu contrato. Yo he presenciado una reuni�n de evaluaci�n, donde a una persona se la consideraba una “A” en todos los aspectos, pero alguien dec�a “a gerente no se le puede promocionar, que este llegan las 19’00h y se va”. Es decir, da igual si eres un crack en tu trabajo, si tienes a los clientes contentos, si t�cnicamente eres impecable… si pretendes tener una vida propia, no puedes seguir adelante.

En cualquier caso, creo que es un tema de presi�n cultural, no soy capaz de segmentar. No conozco a nadie que cuando le preguntan “qu� tal va el trabajo” no conteste “uf, con mucho l�o, la verdad, mucho l�o. Te dejo, que no sabes c�mo estoy…”. Nadie contesta “pues aqu�, mareando la perdiz”. Es mejor ir corriendo por los pasillos, aunque no tengas nada que hacer, que ir andando tranquilamente. Es mejor ir con papeles en las manos que con las manos en los bolsillos. Es mejor irse bebiendo el caf� por el pasillo que tom�rselo tranquilamente en la cafeter�a, charlando con alguien. Es mejor coger la cartera cuando se va uno a casa, aunque dentro solo lleve el peri�dico. Y es mejor quedarse un rato m�s que irse a la hora.

Si no, la gente pensar� que no trabajas lo suficiente… y que no te ganas el sueldo.

En mi opini�n, todos los que est�n en este negocio lo saben. Nadie habla de ello, y si se le pregunta directamente, lo negar�. Pero estoy convencido de que cualquiera con un poco de honradez se reconocer� a s� mismo en muchas de las cosas que comento…

�Esta es la ventaja de ser “Consultor An�nimo”!

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Raúl Hernández González

Soy Raúl, el autor desde 2004 de este blog sobre desarrollo personal y profesional. ¿Te ha resultado interesante el artículo? Explora una selección con lo mejor que he publicado en estos años.

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0 comentarios en “La cultura de “echar horas”

  1. T� lo has dicho: “presi�n cultural”. Y buena parte de ella nos la ponemos entre nosotros, para descargo y tranquilidad de clientes y superiores.

  2. Much�simas gracias,

    Si te sirve de consuelo, te puedo comentar que estoy empezando a detectar en los consultores (no en todas las “familias”)algo m�s de respeto por su vida personal. En el fondo, en mi opini�n (otros clientes pueden tener otra) es una demostraci�n de seguridad en su planificaci�n y en la val�a de su trabajo.

    Espero que estos d�as te los medio respeten, un abrazo.

  3. A eso de correr por los pasillos y no tomarte el caf� en la cocina se le llama “sense of urgency” :)

    Y que conste que el sense of urgency es muy importante, pero seg�n en qu� momentos.

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